Le renforcement des risques physiques liés au changement climatique rend indispensable de déployer une stratégie d’adaptation pour l’ensemble de l’entreprise et de manière opérationnelle à l’échelle de chacun de ses sites.

Quel est  le parcours d’adaptation d’un site, quelle analyse de risque, avec quelles données , quel format d’audit, quel catalogue de recommandations ?
Face à ces défis, la formation est un enjeu majeur pour se familiariser avec tous ces nouveaux outils d’analyse de risques à exploiter en commun avec les assureurs.

L’atelier de formation va proposer un parcours de formation à l’adaptation opérationnelle basé sur une étude de cas servant de fil conducteur aux interventions des experts : formation et sensibilisation des acteurs du site, acquisition des données d’exposition, analyse des risques et quantification des scénarios, recommandations d’adaptation et suivi des plans d’action.  Une mise en perspective avec des représentants de l’environnement de l’entreprise (Administration, Investisseurs) clôturera la session.




 

Modèles, méthodes et outils : retour sur les fondamentaux de la quantification

Entre sécurisation des approvisionnements, pression sur les coûts, traçabilité ESG, et responsabilité sociétale, le risk manager est en première ligne… parfois sans boussole claire.

La finance est désormais omniprésente dans toutes les dimensions de la gestion des risques. Assurances obligatoires, notations financières, exigences réglementaires et de reporting : ces outils façonnent les stratégies des entreprises, qui doivent composer avec des pressions multiples voire contradictoires, et adapter leurs dispositifs de gestion des risques.

Face à l'évolution des risques cyber et climatiques, quelles adaptions sont nécessaires pour les plans de continuité d'activité ? Atelier en présence des adhérents du groupe de travail ayant coucouru à la version augmentée du guide méthodologique PCA de l'Amrae. 

 

Etude des liens entre la perte de biodiversité et ses conséquences économiques. Comment le risk management peut aider les entreprises à anticiper et à atténuer ces impacts ?

Les risques émergents, tout le monde en parle ! Mais derrière les mots comment les appréhender, comment les quantifier, comment les traiter ?
 

À l'heure où les tensions géopolitiques redessinent les équilibres internationaux, les entreprises françaises deviennent, parfois malgré elles, les vecteurs ou les cibles d'intérêts étatiques et économiques concurrents. Entre dépendance technologique, ingérences numériques, et pression réglementaire extraterritoriale, la question de la souveraineté nationale n’est plus réservée aux États.

 

Longtemps reléguée au second plan ou perçue comme marginale, les contestations contre les entreprises prennent aujourd'hui des formes plus radicales : malveillance et sabotage interne, activisme écologique , mouvements politiques contestataires, fondamentalismes religieux...Cartographie de ces menaces et pistes de traitement.

Le durcissement des conditions d'accès aux capacités de l'assurance impose d'afficher un profil de risque adapté aux prérequis des assureurs. La prévention et la protection sont plus que jamais au cœur des stratégies de gouvernance des risques.
Dans ce contexte, une démarche proactive visant à optimiser vos investissements dans un équilibre efficacité budgétaire/performance des conditions de transfert vous permet de sécuriser vos programmes d'assurance tout en maîtrisant le coût de financement de vos risques.

Fondée sur une analyse précise des recommandations techniques formulées par les assureurs et sur une étude de recommandations alternatives, cette approche structurée vous permet de hiérarchiser vos investissements et de vous éclairer dans vos processus d'arbitrage grâce à un suivi précis des rapports risques/bénéfices.
 
Intervenants :
Roland BAUDU, Directeur Ingénierie et Prévention - Verlingue
Laure GRANGE, Directrice Adjointe Dommages aux Biens - Verlingue

Vos stratégies de gestion des risques doivent évoluer en raison de risques plus complexes et interconnectés, le changement climatique étant un facteur critique. Joignez-vous à Viola Lutz et Massimiliano Neri de Moody’s pour discuter comment le changement climatique remodèle la gestion des risques d’entreprise.
 
Intervenantes
Viola LUTZ - Data Strategy
Massimiliano NERI – Head of Climare Risk
 

Les Experts d’assurances, acteurs et observateurs de premier plan.
Cette année, nous vous donnons rendez-vous pour approfondir le sujet de l’impact des nouveaux matériaux et équipements dans l’approche technique et financière de gestion des sinistres.
Nous découvrirons les nouvelles contraintes techniques, réglementaires et environnementales ainsi que les nouveaux matériaux, les nouvelles énergies et leurs usages.
Nous explorerons ensuite ensemble les solutions qui peuvent être apportées par les acteurs de la gestion des sinistres.

Intervenant : Pierre LABOUZE, membre du Comex Union d’Experts, Expert Qualifié FFA – Certifié EEA-G

Découvrez comment S&P Global appréhende les indicateurs de risques climatiques, d’eau et biodiversité en lien avec les réglementations en vigueur (CSRD, Article 29, CSDDD, SFDR, Taxonomie).
 
Nous aborderons en particulier les sujets suivants :
- les enjeux liés aux données brutes (disponibilité, questionnaire S&P CSA, qualité des données, données par actif, couverture mondiale etc.).
- les indicateurs de risques fournis par S&P (Modelled Average Annual Loss par actif, credit scores par émetteur et portefeuille etc.)
- les outils et services S&P mis à la disposition des entreprises pour la mesure des risques opérationnels et liés à leur supply chain (Climanomics, CCA sur CIQ Pro, Analytics).
- l’utilisation de ces mêmes données et services par les assureurs et autres institutions financières
 
Intervenants
Jean-Florent HELFRE – Directeur Solutions Durables Europe – Entreprises
Fiona VALENTE – Spécialiste Solutions Durables - Assureurs
 

Intervenant : Emma DROUINEAU, Sales Associate

Intervenants : Bruno Traimond (Directeur Commercial), Fabien Berthier (Co-fondateur)