• Intervention de l'ERM dans le cadre de grands projets industriels ou lancements de produits nouveaux (C5)

    Le 02/02/2017 de 15:00 à 17:00 - Salle Batman (Galerie Casino)

    Quel intérêt y a t-il d'initier une méthodologie ERM d’analyse de risques permettant au «porteur» du projet de présenter très en amont un état des lieux des risques du projet et d’identifier ceux qui, doivent faire l’objet d’une modélisation adaptée (de type stress tests) ?
    Au-delà de la simple méthode des scénarios (base line / worst case / best case) permettant aujourd’hui aux entreprises d’arbitrer sur les projets sur la base des Business plans (notamment dans le cadre des comités d’investissement ou d’engagement), quel intérêt y'a t-il de lancer une réflexion centrée autour de l’analyse des risques d’un projet ?

    Enfin, quels indicateurs de performance financière (de type KPI) permettent de suivre le projet sur sa partie opérationnelle.

    Lors de cet atelier seront dévoilés les résultats de l’enquête AMRAE, réalisée en partenariat avec Deloitte, sur la gestion des risques liés aux projets . 

    Vous serez également intéressé par les ateliers suivants :
    Les acteurs de la gouvernance des risques (A4)
    Violences politiques et sociales : risques politiques, émeutes ... Définitions dépassées ? (B7)
  • Modérateur

    Loïc ROUSSIN

    VEOLIA

    En savoir plus

  • Intervenants


  • INSIGHT OUTSIDE
    Tel : +33 (0)825 595 525 (0,15€/min*)
    Email : contact@amrae-rencontres.fr
    Permanence téléphonique du lundi au vendredi de 14h00 à 17h00

     

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    *Prix depuis ligne fixe opéreateur historique, une surtaxe peut être appliquée selon les opérateurs, décompte à la seconde au delà des 45 premières secondes.
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