Ateliers Conférences

ATELIERS CONFÉRENCES
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07/02 10h00
à
12h00

Risques Climatiques (SF1) - Lexington

Venez découvrir les méthodes pédagogiques innovantes au service du risque climatique pour faire adhérer et donner envie d’agir !

🐤 Des ateliers collaboratifs , pourquoi un tel succès ?
L’atelier « La Fresque du Climat » est devenu l’outil de référence pour sensibiliser au changement climatique. Pourquoi un tel succès ? Comment les déployer en entreprise ? retour d’expérience d’un industriel qui a pour objectif de sensibiliser plus de 100 000 salariés à l’horizon 2025 !

🏡 Êtes-vous préparés face aux risques naturels ? 2 792 personnes et 98 départements se sont prêtés au jeu en même temps pour tester leurs actions de sauvegarde selon plusieurs scenarios de catastrophes naturelles. Preparisk AFPCNT et Predict Service reviendront sur cet exercice d’ampleur.

✨ Et l’eco-anxiété dans tous ca ?
Est-ce un nouveau risque pour les entreprises ? Quel est le profil type de l’« eco-anxieux » aujourd’hui? Carbone 4 propose un parcours « eco-anxiété et eco-émotions ». Quelle est la genèse de ce module et le besoin couvert par ce dispositif ?

Le « resilience truck » à la porte de vos sites !
Le camion de formation de Fm Global sillonne les routes européennes pour amener les tables de simulation au risque climatique au plus près de vos collaborateurs. Quelles sont les expériences pratiques à disposition ? Pour quelle cible ? Une démo ?

Nous vous attendons nombreux pour venir jouer avec nous ! Un prix sera remis à l’heureux gagnant.
Et que le meilleur gagne !

Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur les captives en France ! (SF2) - Sundance

Nous partirons de la définition d’une captive, pour ensuite évoquer la genèse du projet de création des captives de réassurance domiciliées en France.

Nous expliquerons en quoi cette nouvelle réglementation est une avancée majeure pour un capitalisme souverain et responsable, qui complète le marché traditionnel de l’assurance. Les intervenants donneront des détails sur ce nouveau dispositif qui s’inscrit complétement dans l’approche globale de gestion des risques de l’Entreprise en lui permettant une meilleure mutualisation de ses propres risques entre eux.

Pour la mise en place de captives, nos représentants au sein de la Fédération Française des Captives d’Entreprise (FFCE) nouvellement créée, feront un point sur l’accompagnement des entreprises qu’elle propose, et notamment les programmes de formation spécifiques à destination des administrateurs et des fonctions clefs des captives d’entreprise.

Venez donc nombreux au « captivant » Atelier formation. Vous y trouverez toutes les réponses à vos questions !

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07/02 10h00
à
12h30

11ème Edition de la Convention de la Francophonie - James Bond

Financement des risques dans le monde francophone à l’heure de grandes catastrophes naturelles

Quel est l’état du marché de l’assurance en Afrique ?

Financement des risques en Francophonie
Comment financer les risques de Catastrophes naturelles ? La nécessité de couvrir les risques de catastrophes naturelles en particulier aux personnes, a amené le gouvernement marocain à mettre en place un Fonds de Solidarité contre les évènements catastrophiques. L’ampleur et la fréquence de ces évènements, notamment récemment au Maroc et en Lybie, ne peuvent être pris en charge exclusivement ni par les États ni par les assureurs. Quelles réflexions et quelles solutions peut-on envisager ?

Partageons la culture du risque en Francophonie
La parole sera aussi donnée aux associations de RM, nées ou à naitre ; Ils mettront en évidence l’importance du partage et des échanges dans cette communauté.

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08/02 09h45
à
17h45

Et si le paramétrique était la solution pour couvrir les Pertes d'Exploitation sans Dommages ? - DESCARTES UNDERWRITING
09h45-10h15

Rupture d'approvisionnement après un tremblement de terre, impossibilité d’accès suite à des inondations, perturbations des axes de communication desservant la zone de chalandise, cyberattaque qui met un fournisseur stratégique à l’arrêt…

Les exemples de pertes d’exploitation sans dommages se multiplient, engendrant un fort besoin d'assurance. Mais face à un risque complexe à évaluer dans un schéma traditionnel, le marché reste encore aujourd’hui relativement frileux, et de nombreuses entreprises ne voient d’autre choix que de s’auto-assurer.

Grâce à des retours d’expérience concrets, les participants pourront découvrir comment les solutions paramétriques offrent aujourd’hui une solution innovante et efficace pour couvrir ces risques.

Intervenant : Louis BOLLAERT, Chief Commercial & Marketing Officer. Intervenant

Les space data pour la prévention et la gestion des risques : des services opérationnels - CNES
10h30 - 11h00

L’intégration de données satellitaires permet de proposer des services originaux et pertinents, à forte valeur ajoutée, pour l’ensemble des acteurs du risque.

Aujourd’hui, de nombreuses sociétés françaises proposent déjà des services opérationnels pour aider à la quantification des risques et à l’estimé des dommages. Le CNES, dans le cadre de ses missions, soutient l’écosystème et en particulier les entreprises et contribue par ses actions à l’émergence et à l’amélioration de ces services. La séquence permettra de dresser le panorama des services utilisant des données spatiales.

De nombreux exemples concrets seront donnés par un spécialiste du CNES et plusieurs sociétés viendront également présenter leur solutions. Cette séquence permettra de mettre en avant le potentiel du spatial au service des acteurs du risque. Le CNES mettra également l’accent sur les projets qu’il soutient et qui seront à l’origine de l’émergence de nouveaux services.

Intervenant : Hugo Gonzalez, CNES Développement économique / Equipe Newspace
Direction de la Stratégie

L’impact des nouveaux matériaux et des nouveaux équipements dans l’approche technique et financière de gestion des sinistres. - UNION D'EXPERTS
11h15 - 11h45

Les Experts d’assurances, acteurs et observateurs de premier plan.
Nouvelles contraintes techniques, règlementaires, environnementales.
Quelles solutions à apporter par les acteurs de la gestion des sinistres ?

Intervenant : Pierre LABOUZE, membre du Comex Union d’Experts

La cyber assurance en 2024: l'évolution des cyber menaces et des outils de gestion de cyber risques. - CYBERCUBE
14h15 - 14h45

Explorez les prédictions inédites pour le marché de la cyber assurance en 2024, mettant en lumière l'évolution des cyber menaces. Plongez dans les solutions novatrices de gestion et d'analyse des cyber risques offertes par le leader du marché, CyberCube et restez un pas en avant dans la protection contre les cyber attaques.

Intervenant : Emmanuelle KOOB-DROUINEAU, Sales Associate - CyberCube

L’imagerie satellitaire et les incendies de forêt - CNES
15h00 - 15h30

Les images satellitaires constituent une donnée précieuse pour la surveillance des incendies et l’évaluation des dommages. Le CNES et en particulier les équipes de son laboratoire d’observation de la terre sont à la manœuvre pour favoriser l’émergence de nouvelles solutions dans ce domaine.

Le projet ALEOFEU, porté par le Space Climate Observatory, sera présenté et illustré. Il s’agit de démontrer le potentiel des données satellitaires pour la construction d’outils de prévention et de lutte contre les feux de forêts. Ces outils permettront d’intégrer l’évolution constatée et modélisée des conditions climatiques et territoriales et de les anticiper au mieux.

La séquence décrira les avancées du projet Aleofeu en particulier s’agissant des modèles de définition de l’aléa et d’évaluation de l’état hydrique de la végétation, sur la base d’indicateurs opérationnels de sécheresse et d’indices de dangers issus de données satellitaires d’observation de la terre.

Intervenant : Raquel Rodriguez Suquet, CNES Spécialiste Applications Observation de la terre

Assureurs & courtiers : la quantification du risque cyber au service de la souscription et de la prévention par Citalid - CITALID
15h45 - 16h15

Lancement officiel à l'AMRAE ! Développé par Citalid pour les acteurs de l'assurance et de la banque, PRISMA est un module de pilotage du risque cyber à l'échelle d'un portefeuille. Lors de cette intervention, nous présenterons notamment les cas d'usage pour les assureurs (aide à la souscription et au renouvellement, commercialisation de services de prévention cyber...) et les apports de la quantification du risque cyber (CRQ), enrichie d'une connaissance fine et dynamique de la menace (Cyber Threat Intelligence) au service des assureurs et de leurs assurés.

Pouya CANET (Strategy, Cyber Insurance) & Maxime CARTAN (Co-founder & CEO)

L’intégration du risque automobile dans les captives est-elle pertinente ? - VERLINGUE
17h15 - 17h45

À l’heure où de nombreuses entreprises engagent des réflexions sur l’intérêt de porter une partie de leurs risques via une captive, voire ont déjà créé leurs captives de réassurance, qu’en est-il pour l’automobile ?

Les objectifs d’une telle démarche sont multiples :

- Se soustraire aux évolutions du marché de l’assurance pour mieux maitriser son coût
- Maintenir son assurabilité pour des risques lourds comme le transport public de voyageurs ou le transport public de marchandises
- Personnaliser sa couverture en complétant des garanties
- Répondre à une stratégie plus globale de la captive

Quelles sont les contraintes d’une telle structure ? Existe-t-il une taille critique ? Quels assureurs peuvent vous accompagner sur de tels programmes ?

À mi-chemin des captives, il existe aussi des solutions alternatives, moins contraignantes, via des schémas d’auto assurance structurés.

Intervenants : Raphaël KERDRAON, Directeur Flottes automobiles & Nouvelles Mobilités Verlingue
Matthieu PELTIER, Directeur ART Verlingue

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08/02 09h00
à
10h30

Parcours Climat : L'analyse des risques climatiques : quelle présentation, notamment dans la cartographie des risques ? (A1) - Auditorium

Faut-il, et comment, réaliser une cartographie des risques climatiques ? Quelle cohérence entre la cartographie globale des risques de l'entreprise et d’autres cartographies spécifiques, dont celles sur les sujets environnements (RSE, DPEF, CSRD à venir) ? Quels enjeux des analyses de risques climatiques, en termes de méthodes et de contenu : risques physiques et risques de transition, temporalité des risques climatiques, typologie des impacts et double matérialité, approche systémique, enjeux des données, de quantification, de prévention et d’assurances ? Quelle communication sur les risques climatiques ? L’ambition de cet atelier est d’aborder ces questions grâce à la variété des expériences des intervenants.

Parcours Cyber : Défis et opportunités de la LOPMI : état des lieux et perspectives sur l'application de la loi. (A2) - Sundance

L'article 5 de la loi d'orientation et de programmation du ministère de l'intérieur (LOPMI), rendant possible la couverture assurantielle d'une attaque cyber, est entré en vigueur le 24 avril 2023.

Après une période d'observation de son application, où en est-on dans la mise en place des process ? Quelles sont les modalités et les éventuelles difficultés d'application, quelles conséquences sur l'assurance ?

Parcours ERM 360° : Faut-il réinventer l'ERM ? Si oui, comment ? (A3) - Tootsie

Comment attirer ou continuer d'attirer l'attention des comex et comités d'audit ? Aura-t-on encore les moyens de faire une cartographie générale, compte tenu de la diminution de la "bande passante" du RM (activités autres : compliance, crises, assurances, ...), des attentes multiples (analyses, cartographies : corruption, climat, générale, ...), des multiples sollicitations des parties prenantes impliquées... Quels nouveaux modèles à prendre en compte (appétit aux risques, entreprise étendue...) ? Doit-on revoir les KPI/KRI, le suivi des plans d'action ? Comment faire évoluer la méthodologie en restant agile, utile et lisible ? Comment garder le leadership de la réalisation de la cartographie, dans un contexte de montée des concurrences internes (contrôle interne, climate officer, audit interne, stratégie, compliance, cyber...) ? Comment intégrer une vision prospective (vision 2030) ?

Parcours Assurances 1 (sinistralités) : L'embrasement du coût des sinistres de Responsabilité : un défi à l’international. (A4) - Lexington

Dans cet atelier seront abordés plusieurs sujets illustrant l'inflation du coût des sinistres, dans le monde anglosaxon (USA, Australie, ...).
- Question des verdicts nucléaires (décisions à + de 10 millions de dollars) pour les programmes internationaux.
- Question du litigation funding, évolution à la hausse du coût des sinistres, notamment aux Etats-Unis. D’un état à un autre cela change, les positions ne semblent pas être les mêmes.
- Réexplosion du droit de la RC et des pratiques du droit de la RC aux Etats-Unis, ce qui a des impacts sur les programmes internationaux.
- Défi de l'équilibre économique et de la tarification (contentieux PFAS).
- Coût global des éléments probatoires et de la discovery (l’IA traite aujourd'hui des millions de documents dans les procédures, il est donc possible aujourd'hui d'analyser ces documents ce qui entraine un temps et un coût de traitement supplémentaires).

Parcours Assurances 2 : Recherche capital désespérément. (A5) - Gatsby

Nous faisons face à un croisement de modèle avec la rencontre d'une attente de la part des assurés et d'une offre de la part des compagnies d'assurances. Pourquoi les compagnies d'assurances ne font pas, n'agissent pas ou ne donne pas des engagements sur la nature de ceux qu'on peut attendre d'elles ? Qu’est ce qui a changé récemment pour que les assurés ne trouvent pas les capacités nécessaires alors que le capital est disponible dans le marché de l’assurance ?
Revenons sur la difficulté, de plus en plus grande, des assureurs à engager du capital et à convaincre les investisseurs d'apporter des fonds.
La réassurance et les mécanismes alternatifs ou financiers peuvent-ils concurrencer l’assurance traditionnelle ?

Parcours International : La supply chain à l'épreuve des risques géopolitiques. (A6) - Gilda

La crise sanitaire mondiale liée à la Covid-19 a mis en lumière les problèmes structurels des chaînes d’approvisionnement. À l’heure où de nombreuses entreprises se remettent des conséquences de cette rupture profonde, les tensions géopolitiques viennent ajouter de nouvelles incertitudes. À quoi ressembleront les chaînes d’approvisionnement de demain dans ce nouveau paysage? Comment les entreprises organisent-elles leur résilience face à ce nouvel obstacle ? Dans quelle mesure, le marché de l’assurance peut jouer un rôle d’amortisseur de chocs ?

Parcours Général Entreprise : Risque d'entreprise et exclusion en Assurance : comment éviter la rupture dans le partenariat assuré/assureur ? (A7) - James Bond

La notion de risque d’entreprise est très présente chez les assureurs, historique et éminemment fluctuante. Comment se manifeste l’exclusion du risque d’entreprise ?
Ce risque d’entreprise est un discours un peu général, mais il faut voir comment il est écrit dans les polices.

Parcours Prospectif : Evaluations externes de l’entreprise : mieux les comprendre pour mieux les gérer. (A8) - Scarlett

Un atelier pour mieux connaître le fonctionnement des agences de notation et l'intégrer dans son système de gestion des risques.

Parcours Duo : Comment optimiser la gestion des risques associés au capital humain et accompagner votre stratégie RH et RSE : du pooling aux captives et de la bonne coopération entre les équipes C&B et Assurances élargie aux acteurs du marché. (A9) - Falstaff

Le capital humain, les avantages sociaux et leurs couts associés sont des enjeux majeurs dans vos organisations. Lors de cet atelier, nous vous expliquerons les différentes étapes d’une gestion pilotée de vos Benefits : comment et pourquoi déployer une stratégie de pooling ? Quelles sont les prérequis et avantages pour intégrer ces risques dans une captive ? Comment s’appuyer sur une bonne coopération entre les équipes Assurances et Compensation & Benefits pour une gestion commune des acteurs du marché ? Le retour d’expérience de SANOFI illustrera comment leur gouvernance et l’utilisation de ces dispositifs ont permis à la fois un pilotage des couts et des politiques Benefits venant renforcer la stratégie RSE du Groupe.

Collectivités, assureurs, entreprises : vers une refondation du partage des risques à l'heure de la réindustrialisation en France ? (A10) - Batman

Face à un monde en profonde mutation, les collectivités sont amenées à travailler de plus en plus avec les entreprises, pour concilier notamment les enjeux de développement et d’ouverture économique d’un territoire avec ceux des ressources et de l’impact social et environnemental des activités déployées. Un atelier pour mieux comprendre comment travaillent les différentes parties prenantes dans le cadre de ces projets économiques territoriaux, notamment sur les sujets de gestion des risques et d’assurances.

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08/02 11h15
à
12h45

Parcours Climat : Premier exercice de reporting CSRD : quel intérêt en retirer ? (B1) - James Bond

La directive européenne (UE) 2022/2464, dite « CSRD » (Corporate Sustainability Reporting Directive) s’appliquera progressivement à compter du 1er janvier 2024, en fixant un cadre de reporting fondé sur les ESRS (European Sustainability Reporting Standards) et couvrant l’ensemble des thématiques ESG. La nouvelle réglementation rend plus complexe l'exercice du reporting extra-financier, en faisant intervenir les parties prenantes et l'ensemble de la chaîne de valeur.
Quels sont les premiers enseignements à en tirer ? Cet exercice est-il réellement un gage de transparence et améliore-t-il la lisibilité des engagements ? Peut-on l’aborder comme une opportunité de transformation du modèle d'affaires pour le rendre plus durable ? Comment aligner la gestion des risques de l'entreprise et l'analyse de double matérialité ? À quels changements faut-il s’attendre lors des audits de rapports de durabilité?

Parcours Cyber : Comment la quantification de l'exposition au risque cyber informe et nourrit la stratégie de sécurité ? (B2) - Auditorium

La quantification de l'exposition au risque cyber est un sujet d'étude actuel dans beaucoup d'entreprises et d'organisations (GT de Place Trésor, AMRAE : Lucy, ...). En travaillant sur des scenarii (à partir de l'état mais aussi de l'évolution de la menace extérieure) et en analysant leurs impacts, des méthodes/outils de quantification en temps réel voient le jour. Quel est l'état des lieux des réflexions, études et techniques sur ce sujet ? Les outils en temps réel augmentent-ils la possibilité non seulement de mieux se prémunir, mais aussi d'affiner l'assurance et la police cyber de l'organisation (pertes, couverture, wording) et comment ? Globalement, comment la connaissance de la quantification de l'exposition participe-t-elle activement à la prévention du risque cyber ?

Parcours ERM 360° : L'IA, alliée ou ennemie ? L'avenir de la gestion des risques à l'ère de l'intelligence artificielle. (B3) - Lexington

Un peu plus d’un an après le lancement de ChapGPT, l’IA Générative marque une évolution majeure dans notre manière d’interagir avec les machines et accélère la transformation des activités et processus de nos entreprises.
Quels sont/seront les enjeux (risques & opportunités) de ces nouvelles technologies dans nos organisations ? Quelle prise en compte de l’IA dans nos cartographies des risques ? Quels impacts pour notre métier de Risk manager et comment anticiper ces évolutions à venir ?

Parcours Assurances 1 (sinistralités) : La notion de passé connu en assurances. (B4) - Sundance

En janvier 2023, la Cour de Cassation a rendu un arrêt sur l’appréciation de la connaissance du risque par l’assuré lors de la souscription d’un nouveau contrat, en l’espèce d’assurance de responsabilité civile.
Sommes-nous face à une évolution significative de jurisprudence ? Qu’appelle-t-on le ‘passé connu’ au sens de la loi, de la jurisprudence... et de la pratique des assureurs ?
Quels enseignements en retirer concrètement pour les différentes lignes d’assurances ?
Un atelier pour les passionnés du sujet !

Parcours Assurances 2 : Assurances et RSE-ESG. (B5) - Batman

Les assureurs, comme toute entreprise, ont pris le virage de l’ESG dans leur propre activité de gestionnaire d’actifs. Ce qui a pour conséquence de voir ces mêmes assureurs se désengager de certains risques pénalisant pour eux d’un point de vue ESG et refusant de s’engager sur des technologies de transition. Pourtant, les assureurs sont des partenaires indispensables pour les entreprises souhaitant être accompagnées dans leur transition ESG.

Cet atelier tentera d'apporter des éléments d'éclairage à travers les thèmes suivants :
- Comment une entreprise aborde-t-elle les enjeux ESG et CSRD ? L'expérience de KEOLIS
- Quelle est la responsabilité des Mandataires Sociaux en cas de manquement ou de non respect ?
- Comment l'assurance peut-elle accompagner les entreprises sur ces enjeux ?

Parcours International : Prévention des risques catastrophiques à l’international. (B6) - Gilda

Les récentes catastrophes naturelles au Maroc et en Lybie amènent à devoir réfléchir, au double enjeu de la prévention des risques catastrophiques et de la bonne évaluation des sites, en particulier sur le territoire africain.
A partir de témoignages de RM confrontés à la difficulté d’apprécier leurs risques, un échange avec des assureurs doit permettre de mieux comprendre les attentes respectives de chacun, de formuler des propositions concrètes pour mieux valoriser les sites et d’être en mesure de préparer les conséquences des sinistres par une meilleure mise en place de la valorisation des actifs, l’optimisation des visites de sites, des PCA et de la gestion des crises.
La réflexion sera entre autres éclairée par le développement de la digitalisation ou comme la modélisation. Les solutions misent en place en raison des difficultés de déplacement pendant la pandémie peuvent-elles être appliquées sur des sites dont la taille et l’éloignement rendent difficile la bonne appréhension des risques ?

Parcours Général Entreprise : Gestion du risque d’un grand parc industriel : la route est longue. (B7) - Falstaff

Cet atelier consiste principalement en un retour d’expérience relativement au management (définition, déploiement, suivi) pluriannuel d’une politique de gestion de risques industriels sur un portefeuille international et hétérogène de milliers de sites exploités par un groupe décentralisé : acteurs, processus, outils. La pression du marché en toile de fond.

Parcours Prospectif : Jeux Olympiques : la gestion des risques vue par les partenaires. (B8) - Gatsby

Comment ces entreprises partenaires appréhendent-elles la gestion des risques de l'évènement ?
Comment ont-ils anticipé les risques ?
Comment l'ont-ils intégré dans leur cartographie ?

Parcours Duo : L'union audacieuse : cultiver sa relation avec son RSSI pour innover et se préparer aux crises. (B9) - Scarlett

Mutualiser les forces entre RSSI et RM pour que les forces de chacun profitent à l'autre.

Parcours Construction : L’assurance des risques liés à la production d’énergie verte par les bâtiments : sommes-nous prêts ? (B10) - Tootsie

La production d’énergie verte par les bâtiments est encouragée depuis 2012 par application de la RE 2012 (Performance énergétique), devenue incontournable en vertu de la RE 2020 (Bas carbone), elle est aujourd’hui imposée depuis juillet 2023 pour certaines catégories de bâtiments.

Pourtant plusieurs questions se posent encore aujourd’hui : Les assureurs sont-ils vraiment prêts à couvrir massivement et de manière fluide ? On peut hésiter si on en juge par l’intitulé du rapport attendu aux termes de l’Article 110 Loi du 10 mars 2023 relative à l’accélération de la production d’énergies renouvelables sur le caractère assurable des centrales photovoltaïques en toiture et sur l’éventualité de la mise en place d’une assurance d’Etat pour couvrir ce besoin.

De même, notre droit positif en matière de responsabilité des constructeurs datant de 1978 peine à s’adapter aux montages immobiliers complexes qui en résultent et que penser de la légalité des contraintes posées par les assureurs dans leurs polices, au regard d’un droit général des assurances datant de 1930 (Déclaration du risque, exclusions, conditions) ?

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08/02 15h30
à
17h00

Parcours Climat : Quel rôle et enjeu pour le risk manager dans la stratégie d'adaptation de l'entreprise aux risques climatiques ? (C1) - James Bond

Les risques climatiques doivent intégrer ce que l'entreprise subit de l'environnement et ce qu'elle génère sur l'environnement. Quel est le rôle du risk manager dans cette stratégie d'adaptation ? Est-il médiateur, coordinateur, associé, pilote ? Quel lien avec le département RSE ? Quel rôle et lien avec les autres acteurs (stratégie), notamment sur la partie des conflits d'usage / conséquences économiques par exemple, et quels impacts en termes de gestion de risques d'assurances ? Au delà de l'obligatoire, les injonctions morales (pression des ONG par exemple) augmentent le risque de réputation et amènent aussi des risques différents, des attitudes différentes pour les entreprises et les assureurs.

Parcours Cyber : Au-delà des cybermenaces, comment renforcer la résilience de l'entreprise en cas de crise ? (C2) - Lexington

Comment réagir pour permettre une résilience numérique en cas de crise cyber majeure menaçant la continuité d’activité, voire la survie la vie de l’entreprise ?
Sur la base de l’expérience, comment optimiser sa préparation (identifications des infrastructures et applications clés, intégration des plans de reprise informatique aux PCAs, organisation de la gestion de crise (cellule centrale, CSIRT & SOC…), exercices et simulation) ?
Comment capitaliser sur l’ensemble de l’écosystème (ANSSI, prestataires spécialisés…) ?

Parcours ERM 360° : La compliance est-elle un outil au service du pilotage stratégique des risques ? (C3) - Batman

Comment bien piloter ses risques de compliance ?
Comment équilibrer dans l'entreprise la gestion de la compliance, la gestion des risques (basée sur des scenarios probabilistes), la prise de risques ?
Quelles sont les synergies et transversalité possibles au sein de la Compliance ?
Une compliance bien mise en place, parfaite, est-elle vraiment protectrice ?
Est-elle un gage de non-sanction au regard du juge, de l'autorité de contrôle ?
Quel est l’état actuel de la responsabilité des administrateurs ?
Face à l’extension du rôle du conseil d’administration, quelles bonnes pratiques préconiser ?
Quid de l’assurabilité des risques de compliance ?

Parcours Assurances 1 (sinistralités) : Les sinistres sériels et les sinistres de grande ampleur. (C4) - Auditorium

Retour sur les principaux sinistres sériels et majeurs des dernières années et réflexions sur les difficultés techniques et contractuelles posées par ce type de sinistres. Risques climatiques, biodiversité, PFAs, Cyber, batteries, IA… À quoi peut-on s’attendre demain ? Comment l’envolée réglementaire (climat et résilience, devoir de vigilance, NIS2, CSRD...) vient impacter le traitement de ces risques ? Comment l’assurance peut-elle répondre à ces nouveaux enjeux ? Un exemple de gestion des risques climatiques : " l’adaptation climatique "

Parcours Assurances 2 : L'union des risques : les M&A et les assurances à la conquête de nouveaux horizons. (C5) - Scarlett

Dans un contexte concurrentiel intense et d’enjeux financiers importants, où de nombreuses entreprises cherchent à conquérir rapidement de nouveaux marchés pour assurer leur croissance, les opérations de M&A se multiplient notamment entre la France et les U.S, en s’exécutant sur des temps courts. Quelle que soit la raison de sa réalisation, la fusion-acquisition comporte de nombreux risques et implique de nombreux acteurs. Quel est le rôle du Risk Manager/Responsable assurance en amont et en aval du deal ? Comment bien articuler les différentes étapes d’un M&A en s’appuyant sur les compétences d’acteurs spécialisés ? Quelles sont les couvertures d’assurances disponibles sur le marché pour aboutir à une transaction cohérente ?

Parcours International : L’influence des règlementations et des pratiques d’assurance américaines sur la gestion des risques. (C6) - Gilda

À l’heure où la gestion des risques est de plus en plus empreinte de l’influence américaine, cet atelier fera le point sur les places de marché européen, anglais et américain. L’occasion d’examiner également l’influence en Europe des pratiques des courtiers et assureurs américains et l’impact du système juridique américain sur le règlement des conflits.

Parcours Général Entreprise : PME/ETI : comment gérer un univers de risques en expansion ? (C7) - Gatsby

Plongez dans l'étude approfondie de l'état de santé actuel des PME/ETI et découvrez les meilleures pratiques de gestion des risques.
Au cours de cet atelier, venez aborder la gestion des risques RH/Homme Clé, comprenez les stratégies pour surmonter les défis financiers liés au poste client-fournisseur, à la défaillance d'entreprises et à la gestion de trésorerie. Explorez également les implications des risques liés à la protection des actifs, tels que les incendies et les catastrophes naturelles.
Joignez-vous à nous pour découvrir des solutions pratiques et renforcer la résilience de votre entreprise face à un univers de risques en constante expansion !

Parcours Prospectif : Les satellites au service de la gestion des risques. (C8) - Falstaff

Dans cet atelier, nous vous proposerons d’une part de parcourir les différentes possibilités et capacités extraordinaires des satellites qui observent la terre depuis près de vingt ans et démontrent leur potentiel en matière de gestion des catastrophes naturelles, industrielles ou des crises humanitaires. La France est un pionnier et un acteur majeur dans ce domaine, notamment au travers du CNES (Centre National des Etudes Spatiales), qui viendra nous présenter différents exemples d’apports du spatial pour la gestion des risques et des crises.
Nous aborderons aussi le sujet des impacts de ces nouvelles technologies sur le risk management. L’œil de l’assureur vous ouvrira ainsi des perspectives sur ces nouvelles possibilités technologiques en matière notamment de prévention et d’assurances, ainsi que des applications concrètes pour le Risk manager.

Parcours Duo : Captives de Réassurance : Des fondations solides pour construire durablement avec passion. (C9) - Sundance

Nous y sommes, la Fédération Française des Captives d’Entreprises (FFCE) vient de voir le jour. Après avoir dressé un bilan du paysage français des captives, cet atelier sera l’occasion d’exposer la feuille de route de la FFCE (quels sont les enjeux majeurs ? Comment professionnaliser la gouvernance ? Comment s’inscrit la nouvelle législation liée à la création de captives en France, dans le contexte européen et à la veille de la refonte de la directive Solvabilité 2 ?), et de faire un retour d’expérience sur les processus d’agrément et la gestion de nouvelles captives françaises.

Parcours Construction : Innovations en construction et assurabilité, amours contrariés ? (C10) - Tootsie

Construire le bâtiment durable.
Tel est le défi qui s’impose aux constructeurs. Défi environnemental, écologique, énergétique, humain. Pour le relever, les constructeurs répondent avec de nombreuses innovations.
Comment les assureurs peuvent-ils les accompagner ?

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