Optimiser sa relation avec les porteurs de risques dans l’entreprise pour mieux identifier, cartographier et gérer les risques.

TR1 : Etat du renouvellement des marchés des assurances en Afrique
Modérateur Jean-Philippe FRITSCH
Retour sur les renouvellements intervenus au 1° Janvier 2023, principalement sur les lignes P&C : faits marquants et enseignements.
Particularités régionales (eg zone CIMA, programmes pan-africains) et mise en perspective par rapport aux marchés européens
Focus sur certaines lignes qui ont connu des développements particuliers (eg cyber, transport) : opportunités et difficultés pour les risk managers
Tendances pour l’année 2023 et les prochains renouvellements.
Intervenants : Etienne de Varax, Mamadou Moussa Diouf, Xavier Mallez Olivier N'Guessan-Amon

TR2 – Ressources naturelles, malédiction ou bonne fortune
Modérateur Gilbert CANAMERAS
Nous aborderons le thème des matières premières en Afrique comme source d’opportunités ou comme « malédiction ».
L’idée est de montrer que le continent regorge de ressources naturelles qui permettraient un développement exceptionnel si elles réussissaient à être bien exploitées.
Mais pour cela il convient d’identifier et de gérer un certain nombre de risques.
Avec les points de vue d'un Risk Manager, d'un assureur et d'un courtier.
Intervenants : Stéphanie Canino, Aroni Chaudhuri, Xavier Dubois, Simon Ndiaye

 

En Afrique, il n’est pas obligatoire de passer par un intermédiaire pour souscrire un contrat d’assurance.
Dès lors, on pourrait penser que la gestion directe des contrats est une bonne solution pour économiser le coût d’un courtier et réduire le coût du poste assurances.
Bonne ou mauvaise idée ? Méfions-nous des raccourcis trop rapides !
Cette Agora permettra à des experts du groupe Ascoma  de vous  rappeler les apports d’un courtier spécialisé et parfaitement rompu aux spécificités de ce continent beaucoup plus complexe qu’il n’y paraît :  des règlementations spécifiques et multiples en forte évolution, des acteurs très hétérogènes, qu’il convient de maîtriser parfaitement pour une gestion optimale , du simple risque local aux  programmes internationaux.

Intervenants
- Claire HAMONIC
- Alain BOUZAID

Les outils de pilotage et prévention des risques sont autant de leviers pour valoriser la contribution des risk-managers à la création de valeur pour leur organisation. En associant une approche holistique de l’écosystème de l’entreprise, le management des risques permet d’éclairer les zones d’incertitudes et donc de volatilité des résultats.
Les entreprises qui partageront une vision claire de leur management des risques renforceront leur capital confiance et la performance de leur organisation.

Intervenant
Frédéric CHAPLAIN, Directeur Risques d’entreprise Verlingue

UNION D’EXPERTS partage depuis 2021 avec le CNRS un partenariat scientifique portant d’une part sur un processus innovant de sécurisation de la garantie grâce à la fourniture un rapport scientifique établissant sans ambiguïté ni interprétation l’existence ou non, d’un phénomène de RGA (DIAG SECHERESSE) et d’autre part sur une expérimentation innovante et écologique de traitement des tassements par l’injection d’eau dirigée par un système automatisé d’électrovannes (PASS SECHERESSE). 

Intervenants 

• Thomas LEBOURG, Professeur des Universités, Enseignant Chercheur au CNRS et Expert International sur les Risques Naturels
• Philippe MAHÉ,  Président Union d’Experts

Diversité et inclusion sont des thématiques majeures de la gestion des ressources humaines et de la stratégie RSE en entreprise.
Ce sont de véritables gages de performance en entreprise. En effet, elles favorisent l’innovation, la créativité et la productivité.

La conformité est aujourd'hui aux niveau des organisations, des produits et services qu'elles proposent ou même des personnes avec lesquelles elles travaillent. Autant d'entités qui peuvent générer des risques pour l'entreprise.
Par ailleurs, remplir et empiler des questionnaires ne suffit plus à sataifaire les autorités, les clients ou même ses objectifs business. La conformité moderne permet de dépasser la sacrosainte checkliste pour permettre à chaque entreprise de mieux gérer ses risques réglementaires et prendre les meilleures décisions.
Examin apportera son expértise en conformité et en gestion de cas complexes pour dresser un panorama de ce qu'il est possible de faire aujourd'hui grâce aux techniques de conformité (détection des signaux faibles, mise en place des mesures de résilience, connaissance de son écosystème de fournisseurs, engagement des utilisateurs...) et faire de celle-ci un dispositif efficace et utile."

Intervenants :
- Frédéric DUFLOT, CEO
- Clémence PHILIPPE, COO
 

Le risque cyber n’est pas près de s’atténuer. Les organisations doivent donc apprendre à vivre avec et à le traiter comme les autres risques : avec confiance et pragmatisme. Cette présentation sera l’occasion de vous démontrer comment nous éclairons les décisions d’investissement de sécurité et d’assurance cyber en simulant le ROI associé. Notre travail permet de fédérer les RSSI, les risk managers et les assureurs autour d’un langage commun : celui de l’exposition financière.
 
Intervenants
Maxime CARTAN, CEO
Pouya CANET, Chef de projet assurance
 

A la frontière entre science-fiction, technologie et opportunités de développement, le Métavers est-il un phénomène de mode ou une révolution majeure ?
En quelques mois, les investissements colossaux des acteurs publics et privés et la multiplicité des cas d’usage ont suscité l'intérêt des entreprises et des administrations. Comment appréhender les enjeux du métavers et définir une stratégie cohérente ? Quelles opportunités fait-il émerger, et quels risques ?
 
Intervenants
Benjamin BOUFFARD, Directeur Commercial CRB WTW France
Pierre PAPERON, Président France Meta
Emmanuel MOYRAND, Vice-Président France Meta,  Founder Insuretech France

La cybersécurité fait partie intégrante de la réussite de la transformation digitale des entreprises. Pouvoir appréhender, comprendre, anticiper et mesurer les risques qui sont associés est à la fois clef et difficile.
Lors de cette intervention, David Grout, CTO EMEA chez Mandiant, vous présentera le paysage des menaces, leurs évolutions dans les derniers mois et les pistes envisagées pour évaluer le risque, le mesurer et mettre en place les mesures ad hoc pour renforcer la sécurité des entreprises.
 
Intervenant :
David GROUT, CTO EMEA, Mandiant (Now Part of Google Cloud)

Les experts de Descartes reviendront sur des cas d'usages de solutions d'assurances paramétriques mises en œuvre pour protéger des entreprises dans le monde entier des effets d'événements naturels tels que la grêle, les inondations, les cyclones, les feux de forêt...
 
En avant-première, Descartes présentera également sa nouvelle offre d'assurance Cyber.
 

Face à un marché de la cyber assurance particulièrement volatile et une évolution constante du nombre et de la complexité des cyberattaques, courtiers et assureurs sont confrontés à des défis nouveaux : comment appréhender un risque sur lequel ils ont peu de recul ? Quelles méthodes adopter pour quantifier l’impact économique du risque cyber, adopter une politique de tarification adéquate, et accompagner les entreprises en matière de gestion et transfert du risque ?
Cet atelier vise à faire un état des lieux des évolutions du paysage cyber au cours des six derniers mois, tout en insistant sur l’importance de la modélisation des données en tant qu’élément clé d’une prise de décision éclairée.
 
Programme :
- Évolution du marché de la cyber assurance et implications nouvelles pour les diverses parties prenantes
- Comprendre et quantifier l’impact économique du risque cyber
- Retours d’expériences 
 

Pandémie et guerre ont accentué les risques liés à la souveraineté et à la dépendance énergétique. Cet atelier permettra de clarifier nos idées sur cette filière : avantages,risques, sureté...

Que représente cette industrie en France au niveau économique ?
Quels sont les acteurs concernés sur la partie Risk Management ?
Quel est le nouveau cadre réglementaire et quels premiers enseignements peut on en tirer ?
Quelles sont ses particularités / à la structuration du marché de l'assurance ? 

L'objectif de cet atelier sera de retracer les évolutions actuelles et à venir des scenarios de fraude.

Quels sont les sources de risques pour les entreprises (interne, externe)  et les scénarios à anticiper et à prévenir ?

Qu'en est-il de l'assurance sur ce sujet ?

• Transaction : Une transaction conclue entre l’assuré et le tiers lésé sans participation de l’assureur peut-elle lui être opposable ? Cass. 1re civ., 16 mars 2022, n°20-13.552, FS-B
• Sanctions internationales : Quel impact de l’arrêt cour d’appel de Paris (21 juin 2022) sur le fonctionnement des contrats d’assurance ?
• Exclusion sous forme de liste : Une exclusion sur la liste considérée comme non formelle et limitée, fait-elle tomber toutes les exclusions de la liste ?
• Pertes d’exploitation sans dommages matériels : 4 arrêts AXA 1er décembre 2022. Interprétation de la clause « Fermeture administrative » et son application dans le cas Covid-19. Portée et impact de l’exclusion (Cass. 2è civ., 1er décembre 2022, n°21-19.342, FS+B+R et Cass. 2è civ., 1er décembre 2022, n°21-15.392, FS+B+R)
   

 

 

 

 

Cet atelier sera l'occasion de faire le point sur l'actualité des captives ainsi que sur les impacts de la réforme de Solva 2 à leur endroit.

La flambée des prix de l’énergie, notamment l’électricité, impacte toutes les entreprises : celles fortement consommatrices d’électricité et qui peuvent subir une vraie crise à court terme (certaines ont déjà décidé de cesser leur production et de mettre leurs salariés en chômage partiel pendant quelques mois), comme celles moins consommatrices mais en recherche de solutions (télétravail, travail 4 jours /5, changement des équipements , …) pour éviter la flambée des couts.

Quel que soit les causes (ruptures d’approvisionnement, dérèglement climatique : sècheresse par exemple qui impacterait les centrales hydrauliques / nucléaires ), comment gérer cette nouvelle donne ?

Quelles opportunités et bouleversements sont à prévoir dans cette économie et quels impacts par ricochet qui pourraient engendrer de nouveaux risques ?

Cet atelier apportera les témoignages côté risk management, assurance et consulting des conséquences de cette flambée et les solutions trouvées pour financer ce risque.
 

Covid, conflit Russie/Ukraine ...
Quels sont les éléments qui permettent à une entreprise d'être résiliente structurellement face à une crise : organisation, culture, résilience financière, stratégie de diversification, ... Dans un même secteur d’activité pourquoi certains s’en sortent mieux que d'autres ?

• Présentation succincte de la nouvelle réglementation (CSRD) et calendrier d’entrée en vigueur
• Comment se préparer aux évolutions à venir ? À la normalisation des indicateurs ESG ? A la quantification des risques de Durabilité ?
• Comment le Risk Manager aborde-t-il ce sujet dans son entreprise, en prenant l’exemple des risques liés au changement climatique ?
• In fine, quels impacts sur les stratégies et la gouvernance en interne ?

 

L’activité de collecte et de traitement, recyclage des déchets est un maillon essentiel et en pleine expansion de l’économie circulaire. Elle répond aux exigences réglementaires et s’inscrit pleinement dans les enjeux de la transition écologique et énergétique.
 
Elle peut cependant faire face à une sinistralité récurrente due aux risques intrinsèques des produits gérés. Dans le cas du recyclage des DEEE (Déchets d’Equipements Electriques et Electroniques), des problèmes d’auto échauffement des piles et des batteries peuvent générer des incendies spontanés sur les sites ou à bord des camions de transport ; d’une manière plus large, l’industrie du recyclage affronte un fort accroissement des départs de feu liés à la multiplication des flux d’appareils contenant des batteries.
La filière CSR (Combustibles Solides de Récupération) ou combustible dérivé des déchets utilisé pour la valorisation énergétique présente également des risques incendie alors qu’elle constitue une réelle alternative aux énergies fossiles.
De ce fait, la filière est confrontée à de vives réticences du marché de l’assurance dommages.
 
Comment gérer les risques et les opportunités / ressources de cette activité ? Comment la mettre en valeur ? Quels plans d’action de prévention, quels investissements de protection et quels partenariats les risks managers peuvent-ils mettre en place avec les parties prenantes ?