• Edito
    Terres de risque(s), Terres des possibles

     
    Aujourd’hui, à maints égards, la planète se retrouve morcelée, divisée. Nous avons perdu de vue son unicité, créant des terres de risques à force d’ignorer ses fragilités, ses ressources comptées, pour avoir raisonné en toujours plus de mondialisation sans préserver la richesse du local, ni le bien commun.

    Face aux risques systémiques peu assurables, face aux réductions des capacités d’assurance même sur les risques préexistants, la vision de l’Amrae a été juste et lucide comme le démontrent les faits : l’approche globale des Risques au cœur de la gouvernance des entreprises qu’elle prône, monte en puissance inexorablement, tout en conférant un rôle renforcé au risk manager.

    Une transition audacieuse s’impose, pour un modèle plus vertueux, pour transformer les Terres de risques en Terres des possibles. Les entreprises ont un rôle majeur à jouer dans cette transition et la gestion des risques pourra le leur permettre.

    Oliver Wild - Président de l’AMRAE
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