• Le pilotage d’une organisation et de ses projets par les risques : quels objectifs, quels outils, quels résultats ? (A10)

    Le 06/02/2020 de 09:00 à 10:30 - Salle Batman

    Pilotage de projets par les risques : les projets des Jeux Olympiques de Paris 2024, retour d’expérience de la Société de Livraison des Ouvrages Olympiques.

    Dès sa création en janvier 2018, Nicolas Ferrand, DG de SOLIDEO, alors préfigurateur de l’organisation en charge de l’ensemble des futures structures des JO PARIS 2024 a souhaité mettre en place une structure de gestion des risques intégrée. Les objectifs étaient les suivants :
    Analyser et tenir compte des parties prenantes et de leurs objectifs respectifs, pouvant avoir un impact en termes de gestion des risques : Maîtrise d’Ouvrage des projets (48 grands projets d’ouvrage avec des interlocuteurs aussi larges que la Ville de Paris, la DIRIF, la Préfecture de Police,…), tutelle étatique ,COJO, ….
    Organiser et suivre les risques de l’organisation dans un contexte de « croissance » très rapide (de 5 à 80 salariés en 2 ans, avec un contrôle accru financier et étatique).
    Suivre et gérer les risques des projets et les budgets associés (48 infrastructures : Village olympique, Village des médias, Centre aquatique olympique, sites d’entrainement, …) avec un objectif de maîtrise en temps réel des risques, pouvant avoir un impact sur les délais (livraison des ouvrages impérative), les budgets, les programmes et objectifs environnementaux.
    Au résultat, une gestion des risques suivie en temps réel, avec une réactualisation trimestrielle des cartographies des risques (SOLIDEO et projets) et un pilotage des plans de maîtrise des risques hebdomadaire : budgets, planning, des objectifs environnementaux. L’objectif de cet atelier sera de présenter la méthode, les indicateurs, leur rôle dans la gouvernance de SOLIDEO et dans la sécurisation des objectifs stratégiques.
  • Modérateur

    Dominique PAGEAUD

    EY & ASSOCIES

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