Le renforcement des risques physiques liés au changement climatique rend indispensable de déployer une stratégie d’adaptation pour l’ensemble de l’entreprise et de manière opérationnelle à l’échelle de chacun de ses sites.

Quel est  le parcours d’adaptation d’un site, quelle analyse de risque, avec quelles données , quel format d’audit, quel catalogue de recommandations ?
Face à ces défis, la formation est un enjeu majeur pour se familiariser avec tous ces nouveaux outils d’analyse de risques à exploiter en commun avec les assureurs.

L’atelier de formation va proposer un parcours de formation à l’adaptation opérationnelle basé sur une étude de cas servant de fil conducteur aux interventions des experts : formation et sensibilisation des acteurs du site, acquisition des données d’exposition, analyse des risques et quantification des scénarios, recommandations d’adaptation et suivi des plans d’action.  Une mise en perspective avec des représentants de l’environnement de l’entreprise (Administration, Investisseurs) clôturera la session.




 

DORA, NIS 2, LOPMI, RGPD, … y voyez-vous clair dans ces accronymes ? Revue des réglementations existantes et des textes en attente.

Entre accompagnement et politiques de souscription, est-on sur un partenariat équilibré entre assureurs et entreprises ? Les assureurs fournissent-ils les analyses de risque nécessaire et les conseils sur les mesures de réduction des risques ? Adaptent-ils leurs politiques de souscription en fonction des efforts de prévention ? Où se situent les leviers d’amélioration de la relation assureurs-assurés pour éviter les écueils du régime cat nat ?

En matière de compliance, les exigences des régulateurs sont croissantes envers les entreprises de toutes tailles. Un contrôle inopiné peut chambouler une organisation. Comment gérer l’urgence, éviter les erreurs et transformer cette expérience en levier stratégique ?

Cet atelier vous offre des outils concrets pour vous préparer et renforcer votre conformité :

• Retours d’expérience réels : défis, premiers réflexes et solutions éprouvées.
• Conseils pratiques pour anticiper et structurer vos démarches.
• Solutions clés pour uniformiser vos pratiques et instaurer une relation de confiance avec les régulateurs.

Investissez dans la réputation de votre entreprise : auditez-vous avant qu’on ne le fasse pour vous. Voyez cet atelier comme une véritable boîte à outils pour la conformité, prête à être utilisée pour faire face à toutes les situations.
Rejoignez-nous pour repartir avec des clés immédiatement actionnables !

Depuis la mise en place d’un régime spécifique en 2023, la création de captives en France connait une dynamique très positive; la FFCE accompagne les captives françaises tout en agrégant un écosystème en pleine transformation.

L’objet de cet atelier sera de présenter l’approche française, de faire un bilan et de brosser les perspectives, tout en apportant le regard concret des entreprises sur leur projet de captive. 

Les risques ESG sont de plus en plus prégnants pour les entreprises, non seulement pour répondre aux exigences réglementaires mais aussi pour renforcer leur résilience, leur compétitivité et leur réputation. Les investisseurs et les parties prenantes exigent de plus en plus de transparence et de responsabilité en matière ESG. Quels sont les déterminants pour une meilleure maitrise de ces risques dans l'entreprise et parmi ces parties prenantes ?

 

Euphorie, frissons, records…2024 a été marquée par les Jeux Olympiques et Paralympiques en France, et bien que les RM ont dû anticiper les risques en amont de l'évènement, comment font-ils aujourd'hui pour poursuivre cet élan et faire perdurer les actions de réussite ? Revivez toutes ces émotions : dès la préparation des athlètes à la gestion de la panne Crowdstrike quelques jours avant les Jeux.

A travers l’état des lieux des principaux domiciles pouvant accueillir une captive de réassurance, comment se positionne la France ? Quelles sont ses spécificités, ses avantages, et les axes de progrès ? Au regard des points forts du domicile France, notamment en matière de gouvernance, cet atelier se propose également d’examiner s’il existe un chemin et une stratégie optimale pour rapatrier une captive dans l’hexagone ?
 

La sensibilisation des salariés à la protection des informations est un effort continu et collaboratif. En intégrant les bonnes pratiques et en profitant des ressources offertes par des institutions comme la DGSI, les entreprises peuvent améliorer leur résilience, mieux sécuriser leurs actifs et prévenir les conséquences des pertes potentielles de données.

 

La décarbonation du secteur du bâtiment est un enjeu majeur. Dans nos entreprises, construire durable passe notamment par un recours systématique à des matériaux à hautes performances énergétiques (haute charge calorifique) ainsi qu’à un renforcement de l’électrification (photovoltaïque, généralisation de l’usage des batteries…). Ce nouveau paradigme pose de nouveaux enjeux en matière gestion des risques : comment donc concilier la réduction de l’empreinte carbone de nos bâtiments et la nécessaire protection de nos actifs face notamment au risque incendie ?
 

Le durcissement des conditions d'accès aux capacités de l'assurance impose d'afficher un profil de risque adapté aux prérequis des assureurs. La prévention et la protection sont plus que jamais au cœur des stratégies de gouvernance des risques.
Dans ce contexte, une démarche proactive visant à optimiser vos investissements dans un équilibre efficacité budgétaire/performance des conditions de transfert vous permet de sécuriser vos programmes d'assurance tout en maîtrisant le coût de financement de vos risques.

Fondée sur une analyse précise des recommandations techniques formulées par les assureurs et sur une étude de recommandations alternatives, cette approche structurée vous permet de hiérarchiser vos investissements et de vous éclairer dans vos processus d'arbitrage grâce à un suivi précis des rapports risques/bénéfices.
 
Intervenants :
Roland BAUDU, Directeur Ingénierie et Prévention - Verlingue
Laure GRANGE, Directrice Adjointe Dommages aux Biens - Verlingue

Vos stratégies de gestion des risques doivent évoluer en raison de risques plus complexes et interconnectés, le changement climatique étant un facteur critique. Joignez-vous à Viola Lutz et Massimiliano Neri de Moody’s pour discuter comment le changement climatique remodèle la gestion des risques d’entreprise.
 
Intervenantes
Viola LUTZ - Data Strategy
Massimiliano NERI – Head of Climare Risk
 

Les Experts d’assurances, acteurs et observateurs de premier plan.
Cette année, nous vous donnons rendez-vous pour approfondir le sujet de l’impact des nouveaux matériaux et équipements dans l’approche technique et financière de gestion des sinistres.
Nous découvrirons les nouvelles contraintes techniques, réglementaires et environnementales ainsi que les nouveaux matériaux, les nouvelles énergies et leurs usages.
Nous explorerons ensuite ensemble les solutions qui peuvent être apportées par les acteurs de la gestion des sinistres.

Intervenant : Pierre LABOUZE, membre du Comex Union d’Experts, Expert Qualifié FFA – Certifié EEA-G

Découvrez comment S&P Global appréhende les indicateurs de risques climatiques, d’eau et biodiversité en lien avec les réglementations en vigueur (CSRD, Article 29, CSDDD, SFDR, Taxonomie).
 
Nous aborderons en particulier les sujets suivants :
- les enjeux liés aux données brutes (disponibilité, questionnaire S&P CSA, qualité des données, données par actif, couverture mondiale etc.).
- les indicateurs de risques fournis par S&P (Modelled Average Annual Loss par actif, credit scores par émetteur et portefeuille etc.)
- les outils et services S&P mis à la disposition des entreprises pour la mesure des risques opérationnels et liés à leur supply chain (Climanomics, CCA sur CIQ Pro, Analytics).
- l’utilisation de ces mêmes données et services par les assureurs et autres institutions financières
 
Intervenants
Jean-Florent HELFRE – Directeur Solutions Durables Europe – Entreprises
Fiona VALENTE – Spécialiste Solutions Durables - Assureurs
 

Intervenant : Emma DROUINEAU, Sales Associate

Intervenants : Bruno Traimond (Directeur Commercial), Fabien Berthier (Co-fondateur)